HR如何用数据跟各业务部门及老板对话


2017.11.14 - 15 | 上海



课程介绍


课程背景

  • 80%的HR统计报表都是在告诉别人发生了什么?
  • (做的报表大部分都没有人看)
  • 为什么会发生? 还会发生什么? 我们该怎么办?将来该怎么办?
  • 老师会通过系统的HR数据分析方法来教会你一种分析思路。
  • 如何通过HR分析的数据来影响公司的战略,从老板的角度去思考问题?
  • 如何用数据分析来汇报HR一年来的工作成果?
  • 如何通过数据对HR部门做未来的预测和规划?
  • 如何通过收集的相关业务数据,站在HR角度去评价业务的好坏,评价业务增长的情况?
  • 如何通过数据去配合公司的发展战略,制定相应的HR战略?


目标学员

  • 人力资源总监/经理
  • HRBP
  • 数据分析负责人
  • 薪酬负责人


课程大纲


第一部分: HR 数据分析在人力资源结构分析上的应用

1、HR 数据分析在人力资源结构分析上的应用

2、公司员工结构多纬度分析

3、离职员工分析和职业周期预测

4、在职员工结构三维图形展示


第二部分:HR 数据分析在薪资预算和薪酬管理上的应用

1、快速描述薪资结构的方法

2、年度薪资预算方案模型制定

3、工资表制作(自动计算税金和社保)

4、自动排班安排方案模型


第三部分:HR 数据分析在绩效体系设计和绩效管理上的应用

1、员工任职能力匹配分析

2、绩效驱动因素动态模型建立

3、绩效分布矩阵图


第四部分: HR 数据分析在业务人员管理上的应用

1、业务人员绩效跟踪的三个分析步骤

2、销售人员行为分析与绩效建模

3、采购人员行为分析与绩效建模

4、业绩、奖金与人员匹配模型


第五部分 学会用数据分析和 EXCEL 提高工作效率和质量,学会做精美展示

1、难以想象的右键功能(基础之基础)

2、友好界面表格的制作及保护

3、数据的有效整理(分列、常用函数的)

4、数据透视表在海量数据分析中的应用

5、图形展示和在线分析的应用

6、预测与规划工具的使用


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